17.11.04: Messetalk mit Dornbracht: Vernetzung ist das Rezept
Die Vernetzung verschiedener Unternehmen, die Verknüpfung gemeinsamer Interessen - all das ist in Zeiten düsterer Wirtschaftsprognosen unabdingbar. Welche Bedeutung "Integrierte Prozesse als Wettbewerbsfaktor" jedoch haben und wie sie umgesetzt werden können, entzieht sich immer noch der Kenntnis zahlreicher Unternehmensleiter. Doch der Messe-Talk im Rahmen der diesjährigen Südwestfälischen Technologie-Ausstellung (SWTAL) hatte einen Referenten als Gast, der wie kaum ein anderer die Bedeutung der Vernetzung erörtern kann: Diplom-Ingenieur Matthias Dornbracht, geschäftsführender Gesellschafter des Iserlohner Design-Bad- und Küchenarmaturen-Herstellers Aloys F. Dornbracht GmbH & Co. KG.
Knapp 90 geladene Gäste folgten in den Museen der Stadt Lüdenscheid am Vorabend der SWTAL-Eröffnung den Ausführungen Dornbrachts, der noch bevor es auf dem Schützenplatz Loh um Automatisierung und Robotik, um Fräsen, Schweißen und Oberflächentechnik ging, die "Integrierten Prozesse als Wettbewerbsfaktor“ beleuchtete. Mit dem Messetalk setzten die Südwestfälische Industrie- und Handelskammer zu Hagen, der Arbeitgeberverband der Metall- und Elektro-Industrie Lüdenscheid, die Stadt Lüdenscheid sowie die Lüdenscheider Wirtschaftsjunioren und der Wirtschaftskreis die Tradition des Wirtschafts- und Technologieforums fort, das in den Vorjahren stets in unmittelbarem Bezug zur SWTAL stand.
Dornbracht schlüsselte in seinen Ausführungen Gründe dafür auf, warum sein Unternehmen von einem Standortwechsel in Richtung Osteuropa bislang abgesehen hat. Frühzeitige Vernetzung habe seinem Unternehmen dabei geholfen, „die damit verbundenen Prozesse zu verbessern“ – und was sich zunächst kompliziert anhörte, erläuterte Matthias Dornbracht in seinen knapp einstündigen Ausführungen durchaus selbstbewusst. Ganzheitliches Denken sowie das besondere Augenmerk auf emotionale, „weiche“ Faktoren – all dies trage zu optimalen Prozessen innerhalb des Unternehmens bei. Dazu zählten auch eine „perfekte Logistik“ und eine Fabrik, die sich dem Design unterzuordnen habe. Dornbracht: „Wir denken und handeln übergreifend.“
Es gab viele solcher Tipps, die die Anwesenden mit in ihre eigenen Abteilungen nehmen konnten. Da blieben deutliche Worte des Redners haften wie „Geht in die Produktion, denn Lieferfähigkeit und Qualität kann man riechen“ oder „Wir fördern die Stärken unserer Mitarbeiter und versuchen nicht, ihre Schwächen zu bekämpfen“. Matthias Dornbracht weiß eben, was er für sein Unternehmen will – und er verbreitete am Vorabend zum Auftakt der SWTAL Aufbruchstimmung.
Text und Fotos:
Frank Zacharias
Lüdenscheid